文/鐘安俊 圖/羅思宇 2014年10月29—30日，仁和干校高級干部綜合素質提升班第四階段課程在集團總部開班。本次培訓由華為資深特聘講師金井露老師帶來的《項目化的經營管理之道》。金老師的課程結構嚴謹，強調實用性。他要求學員們通過實操訓練對所學知識和工具進行學習和鞏固，幫助學員掌握項目工具。同時，項目化的思維理念也為學員的工作和管理思路帶來了
作為公司從事客服工作的一名普通員工，電話、訂單、資料，可以說是她們工作的三要素，崗位注重的是員工服務態(tài)度與職業(yè)素養(yǎng)的要求。在崗一年以來市場投訴率為“0”，仁和藥都銷售支持部黃鹿，一個年輕的九零后女孩用自身的行動對客服文員的工作進行了優(yōu)美的詮釋。 “這個女孩子還不錯，服務意識、自主學習意識很強，業(yè)務技能提升得很快，現在已經是我們部門的業(yè)務骨干了”，銷售支持部黃部長是這樣說的； “她很隨和，總是愿意不
9月13日仁和藥都“點燃激情 感恩仁和”戶外拓展活動圓滿結束了。回顧在活動中的接受的磨練，感受頗多。在一整天的訓練里，我們忘記了自己的年齡，忘記了自己的工作職位，我們共同的目標就是通過合作，增加對隊友們的彼此了解、信任，以最短的時間完成各個項目。 “穿越電網”讓我受益匪淺。所謂穿越電網，就是要在規(guī)定的時間內從若干個大小不一的
本報訊 記者許國雄報道 讀萬卷書，行萬里路。為提升企業(yè)管理，創(chuàng)新教學方式。2014年9月25-26日，仁和干校高級干部綜合素質提升班第三階段的培訓采用移動課堂學習形式，組織學員赴廣東順德“美的”、深圳“華為”等標桿企業(yè)學習考察。 美的集團創(chuàng)業(yè)于1968年，是一家以家電制造業(yè)為主的大型綜合性企業(yè)集團，旗下擁有美的電器、小天鵝、威靈控股等三家上市公司。1980年，美的正式進入家電業(yè)，目前，美的集團有員
仁和制藥設備動力部機電班長鄧才生，是水電部隊退伍老兵，他作風干練，踏實肯干，熱衷鉆研。在公司開展“我為仁和獻良策”員工合理建議活動中，鄧才生師傅勇于搞小發(fā)明，小制作、小創(chuàng)造。春節(jié)前，公司組織清理溝道，發(fā)現多處主水管漏水。來硬的電焊焊不了，用軟的膠水粘不住，換新水管工程量大，費用數千元。憑借多年水電維修工作經驗，他大膽采用手工制作，用不銹鋼薄片板加硅膠皮緊固的方法（俗稱“抱箍”），這樣軟硬兼施，一舉
