仁和集團(tuán)2022年上半年工作總結(jié)交流會(huì)于7月21日至24日在革命搖籃井岡山楠竹山莊召開(kāi)。楊文龍、肖正連、楊瀟等集團(tuán)董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)出席會(huì)議，仁和下屬工業(yè)、商業(yè)、大健康版塊子公司負(fù)責(zé)人，各管理中心總監(jiān)、相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人70余人參加會(huì)議，會(huì)議由梅強(qiáng)主持。

會(huì)議總結(jié)了仁和2022年上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作情況，分析研判當(dāng)前國(guó)內(nèi)市場(chǎng)環(huán)境及醫(yī)藥大健康行業(yè)發(fā)展形勢(shì)，指出仁和產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的阻礙，部署2022年下半年各項(xiàng)工作。會(huì)議確定了“組織優(yōu)化、產(chǎn)業(yè)變革、人員盤(pán)點(diǎn)、降本增效”十六字工作方針，要求各部門(mén)、各子公司緊緊圍繞“十六字工作方針”開(kāi)展下階段工作，全面貫徹落實(shí)此次會(huì)議精神和會(huì)議成果，堅(jiān)定信心，勇毅前行，確保圓滿(mǎn)完成2022年各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)。

會(huì)議指出，今年上半年，仁和各業(yè)務(wù)板塊沉著面對(duì)經(jīng)濟(jì)下行壓力和疫情多點(diǎn)爆發(fā)帶來(lái)的沖擊，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，取得了較為滿(mǎn)意的發(fā)展成績(jī)。同時(shí)，仁和仍然面臨市場(chǎng)需求收縮、產(chǎn)業(yè)發(fā)展受阻、組織機(jī)構(gòu)疊化等多重壓力。尤其在疫情散發(fā)沖擊下，外部環(huán)境愈加復(fù)雜嚴(yán)峻和不確定。我們既要正視困難，又要堅(jiān)定信心。醫(yī)藥大健康產(chǎn)業(yè)前景依然廣闊，仁和產(chǎn)業(yè)發(fā)展基本盤(pán)長(zhǎng)期向好不會(huì)改變。

會(huì)議明確，要切實(shí)做好組織機(jī)構(gòu)優(yōu)化工作。一是優(yōu)化“前臺(tái)”，從延伸豐富業(yè)務(wù)板塊出發(fā)，精細(xì)化打造一支高素質(zhì)、有擔(dān)當(dāng)?shù)难邪l(fā)、生產(chǎn)、技術(shù)、營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍。二是做強(qiáng)“中臺(tái)”，結(jié)合當(dāng)前仁和發(fā)展實(shí)際，持續(xù)深化法務(wù)、審計(jì)、監(jiān)督、風(fēng)控管理體系，為各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展保駕護(hù)航。三是鞏固“后臺(tái)”，統(tǒng)籌推進(jìn)行政、人事、財(cái)務(wù)等部門(mén)職能職責(zé)完善，不斷增強(qiáng)業(yè)務(wù)服務(wù)保障能力。

會(huì)議明確，要扎實(shí)推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展改革創(chuàng)新。當(dāng)前，國(guó)內(nèi)醫(yī)藥行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)更趨激烈，行業(yè)政策法規(guī)更趨完善，給予仁和產(chǎn)業(yè)發(fā)展新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。未來(lái)，仁和將設(shè)立“產(chǎn)業(yè)發(fā)展委員會(huì)”，深耕醫(yī)藥大健康和數(shù)字產(chǎn)業(yè)化領(lǐng)域，以科技創(chuàng)新為引擎，堅(jiān)持創(chuàng)新引領(lǐng)仁和產(chǎn)業(yè)發(fā)展，培育壯大新業(yè)務(wù)板塊，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈“多點(diǎn)開(kāi)花、齊頭并進(jìn)”，穩(wěn)步提升仁和科技創(chuàng)新能力和核心競(jìng)爭(zhēng)力。

會(huì)議明確，要認(rèn)真做好人員盤(pán)點(diǎn)梯隊(duì)建設(shè)。楊文龍董事長(zhǎng)在不同場(chǎng)合多次提出，人才對(duì)企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。各部門(mén)、各業(yè)務(wù)板塊要切實(shí)做好人員數(shù)量、質(zhì)量、結(jié)構(gòu)的盤(pán)點(diǎn)工作，對(duì)現(xiàn)有人員開(kāi)展有效履職評(píng)估及考核，持續(xù)優(yōu)化“怕、慢、懶、庸、散”型員工，給予更多業(yè)績(jī)優(yōu)秀、表現(xiàn)突出的年輕人干事創(chuàng)業(yè)的舞臺(tái)。要繼續(xù)做好關(guān)鍵崗位專(zhuān)業(yè)人才的引進(jìn)力度，建立健全人才梯隊(duì)培養(yǎng)機(jī)制，提升人才干事創(chuàng)業(yè)的獲得感和幸福感。

會(huì)議明確，要全面落實(shí)開(kāi)源節(jié)流降本增效。面對(duì)不確定的外部環(huán)境壓力，降本增效是當(dāng)前仁和各項(xiàng)工作中的第一要?jiǎng)?wù)。各部門(mén)、各子公司要清晰明白“省錢(qián)容易賺錢(qián)難”，切實(shí)在思想上破冰，行動(dòng)上突圍。在扎實(shí)做好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的同時(shí)，持續(xù)盤(pán)活現(xiàn)有資金、資產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)增效益；嚴(yán)格管理緊摳細(xì)節(jié)，減少不合理支出，實(shí)現(xiàn)降成本。要將降本增效工作納入今后的考評(píng)工作中去，不斷匯聚降本增效合力，營(yíng)造人人講成本、人人懂成本、人人降成本的良好氛圍。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，此次工作總結(jié)交流會(huì)是仁和事業(yè)發(fā)展歷史中具有里程碑意義的重大會(huì)議。會(huì)議號(hào)召各級(jí)干部員工在仁和集團(tuán)董事會(huì)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，深入領(lǐng)會(huì)此次井岡山會(huì)議期間的交流成果，全面貫徹會(huì)議精神及會(huì)議決議，踔厲奮發(fā)、篤行不怠，凝心聚力、創(chuàng)新奮進(jìn)，為仁和各項(xiàng)事業(yè)高質(zhì)量快速發(fā)展做出新的更大貢獻(xiàn)。