2017年7月22日至26日，仁和集團2017年上半年工作總結交流會在革命搖籃井岡山召開。楊文龍董事長和集團董事會成員及工業、商業各子公司總經理，各中心總監等相關領導出席了會議。

會議聽取了集團工業、商業、駐外子公司等各業務版塊上半年工作總結及下半年工作計劃，聽取了各中心總監上半年工作匯報，聽取了各單位目標責任書上半年執行情況的通報。商業、工業分組對下半年工作及發展規劃等作了討論并形成了決定；會議作出了多項重要決議，取得了圓滿成功。

會議期間，楊文龍董事長對工業、商業及各中心上半年工作完成情況進行了點評，就企業戰略、發展方向和經營管理等重大問題作出了多項重要指示。他指出，要持之以恒地推動工商聯動，推動線上線下聯動，加大自有產品的銷售，實現產供銷一體化；要深入推進品牌重塑工作，完善品牌核心產品線上線下統一工作，實現銷售、推廣一體化；要弘揚工匠精神，提升產品工藝、技術創新；要通過產品研發和品牌創新，實現渠道、品牌、產品“三維合一”，打造核心競爭力。

楊總強調，各級員工要認真貫徹“愛仁和、講創新、爭效益、顧大局、守法紀”十五字工作方針，一手抓發展，一手抓效益，通過中心監、幫、促，核心管理崗位股份制等措施，推動企業逐步向管控型轉型，最終實現“百花齊放，和合共贏”。

本次會議時間短，效率高，取得的成果大，是一次團結的會議，與時俱進、務實創新的會議。充分體現了以楊文龍董事長為核心的集團董事會，審時度勢、高瞻遠矚、集思廣益、務實高效的卓越領導能力和良好工作作風，也展現出仁和人駕馭市場、迎難而上的信心和勇氣。

會議號召集團各級管理干部和全體員工，在以楊文龍董事長為核心的集團董事會的堅強領導下，認真學習、深入領會、全面貫徹井岡山會議精神，凝心聚力，創新發展，為仁和事業又好又快發展作出新的更大貢獻。